Внедрение EPR-системы. Как эффективно провести реинжиниринг?
Выполнение ключевых функций компании во многом обеспечивают системы, созданные в соответствии с мировым стандартом ERP. Это подтверждает мировая практика: их рынок развивается быстрее других видов ПО. В России тенденция схожа: начиная с 2015 года наблюдается прирост спроса в среднем на 9-10%.
Однако в процессе автоматизации компания-заказчик часто делает ошибки, "тормозящие" внедрение ERP и снижающие ее эффективность. К распространенным проблемам относят недостаточное внимание к процессу разворачивания систем на этапах подготовки и интеграции с существующим комплексом. Занимаясь автоматизацией, следует четко ставить цели и, что в особенности важно, правильно провести реинжиниринг существующих бизнес-процессов. Нельзя полноценно внедрить ERP-систему без описания "что имеем" и "как нужно".