Идеальное внедрение ERP или управляемый взрыв

В данной статье я хотел бы поделиться своим опытом работы внедрения ERP-систем на больших проектах. Статья была написана в 2013 году в момент внедрения большого проекта на 1С, так сказать по горячим следам. Обычно внедрение новой программы бывает в двух случаях: 1. Когда компания еще не вела учет в специальной программе, а работали только в Экселе. 2. Когда вела учет в старых программах, из которых уже выросла — база стала тормозить, не возможно развить функциональность, нестабильная работа и прочее.