Выбор редакции

Большое поражение: почему проект внедрения ECM может провалиться

11 октября, 2016. 05:10
В прессе, интернете и просто в разговорах с коллегами часто встречаются фразы о неудачных внедрениях ECM-систем. Мировая статистика показывает, что 50% всех проектов в сфере ECM заранее обречены на провал, а еще часть проектов бросят на полпути. Многие эксперты акцентируют внимание на этапе внедрения, они считают, что от успеха именно этого момента зависит удачный ввод в эксплуатацию проекта. Но, с другой стороны, нет никакой гарантии, что после успешного внедрения работа будет протекать гладко и не возникнет никаких проблем. Если этап имплементации прошел без шероховатостей, но ЕСМ так и не перешла в полномасштабную эксплуатацию — это провал. Любое технологическое внедрение в компании похоже на хождение по канату над пропастью, сделал неверный шаг — и ты разбился. Вот почему так важно обращать внимание на все точки риска. Если вы узнали себя в этих пунктах, знайте — ваш ECM-проект летит в тартарары.
Комментарии: