Выбор редакции

На что обратить внимание ИТ-директору при выборе ВРМ/CPM-системы

24 марта, 2016. 01:03
В определенный период своего развития предприятие сталкивается с необходимостью автоматизировать системы управления. Задача, стоящая перед директором по информационным технологиям, заключается в оптимальном выборе специализированного решения. Что же понимают под словом «решение»? Часто приходится наблюдать, что для руководства предприятия «решение» — синоним «программного продукта». Действительно, на рынке можно найти «коробочные» версии программ для автоматизации отдельных компонентов системы управления предприятием, например бухгалтерского учета, которые на первый взгляд позволяют сразу же после установки вводить данные и получать отчеты. Но что это за данные и отчеты? Способствуют ли они на самом деле принятию решений руководством? Отражают ли специфику деятельности предприятия и существующие у него процессы? Удовлетворяет ли имеющаяся в программном продукте методология действительные потребности предприятия или предприятие в отсутствие собственной четкой методологии вынуждено подстраивать свою деятельность под обобщенную модель, реализованную в программе ее производителем? Другими словами, не осуществляется ли автоматизация ради автоматизации? Эти ключевые вопросы должен прежде всего задать себе руководитель, ответственный за проект.
Комментарии: